Дарья Спасибо за подробный ответ! Вот как раз учитывая, что техника идёт вторым планом, а умение верно толковать и договариваться первостепенно, я задумываюсь как распределить свои ресурсы. Как вы считаете, насколько эффективно в этой теме менторство (имею ввиду, найти человека со схожим треком, чтобы быстрее сориентироваться и верно вложить своё время). Да и в принципе, кто может быть ментором, а кто нет? Как-будто многие сами по себе умеют пройти путь, но передать идею или создать из имеющихся ресурсов другого человека вектор движения - нет. У меня не было опыта в этом, интересно услышать мнение на тему)
Хм, если кратко. то умение донести информацию как отдельный блок.
Кто может или не может быть ментором, опять же вопрос, а как человек умеет объяснять вопросы простыми словами.
Я так и не смог найти курс, где простыми словами даются крепкие основы.
Решил проблему проще)
Просто сделал свой курс с менторством, что бы обучать, и после обучение было понятно что мы делаем.
А то часто замечаю, что после обучения есть огромный багаж знаний, но совсем нет понимания как же применять их на практике.
Возможно, то что я на работе постоянно работаю с разными компаниями, и дает мне понимание, что ценно для компаний в аналитике, и чего достаточно на страте.