Шарик, ну ты и жрёшь 🐕

А точнее - жрёт бюджет, который уходит в слепую зону между производителем и полкой магазина.

Написал статью про кейс моей команды с компанией «Гранд-Альфа». Одного из крупнейших производителей кормов в России.
Раньше аналитика у них жила в Excel, но не применялся ни один из моих советов по его настройке. (Кощунство не иначе 😡)

Из-за чего компания видела, сколько отгрузила дистрибьютору. Но понятия не имела, что происходит дальше:
- какие магазины реально продают;
- какие регионы растут, а какие просто складируют товар.

Что сделали:
- сшили 1С и CISLINK в единое хранилище;
- построили дашборды, где видно путь товара до конкретной полки;
- убрали зависимость от ad-hoc анализа: заходишь → видишь картину → понимаешь, кого похвалить, а кому дать пинка. Без звонков Семёну Семёновичу.

Внутри: полный кейс + 7 ошибок аналитики производителей.

👉 [Ссылка на статью]